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代表 吉丸彰のブログ

こんにちわ。株式会社APOLLO11 代表取締役の吉丸です。弊社の経営や事業に関する考え方、もちろん僕個人の考え方などを発信して参ります。弊社の風土や人となりが少しでも伝わるようなブログになればと思います。

2020年09月23日

週末の気付き2点

細かいことでイライラしていた理由 ここ2週間程、理由もわからず、ちょっとしたことですぐにイライラしていた。うちの役員や親しい友人には相談して …続きを読む

2020年07月29日

【7/28 国内コロナ関連データ分析】感染者数は増えている?重症化リスクを持つ人のケアにフォーカスした対策を

※あくまで国内に限った話です。 自身がメディアに取り上げられた時を想定して、報道機関の悪口は書かないようにしてきましたが それにしても最近の …続きを読む

2020年03月18日

1万円と合理性

1万円をケチった 4月から10期目である。経営も切った張ったで10年もやると色んなことがあるわけで、今日1万円をケチった。社長10年生が書く …続きを読む

2019年09月04日

メールやチャットに埋もれない!吉丸の大量タスク管理術

1件のタスク 10件のタスク 100件のタスク では管理方法が全く違います。少ない時に通用したやり方も、大量になると通用しなくなります。この …続きを読む

2019年08月13日

ミノワマンの動画でウルッときたことと、競争の本質は選択にあるという話

※リスペクトを込めながら、文章のリズムが悪いので選手名に敬称省きます。 最近格闘技が熱い ・・・と個人的に感じている。 まずRIZINが面白 …続きを読む

2019年06月10日

理念と行動規範

https://apollo11.co.jp/company/information/ 昨年のからスタッフと議論してきた、理念と行動規範です …続きを読む

2019年03月25日

「立場を取る」という技術をここ1年試してきた結果と気付き(2)

「立場を取る」という技術をここ1年試してきた結果と気付き(1) 用例2「自責と問題の切り分けと完了」 リーダーは常にフラットに戦況(状況)を …続きを読む

2019年03月25日

「立場を取る」という技術をここ1年試してきた結果と気付き(1)

研修で「立ち場を取る」という技術を教わり、ここ1年試してきました。 成果や気づきをシェアします。文量が増えそうなので、2記事にわけます。 「 …続きを読む

2018年11月10日

丸投げと任せるの違い

経営者である限り成長企業を作りたいわけで、課題は付きませんが、そのうちの1つが、以前の職場の上司:Sさん(以下:ス)と会話した内容でちょっと …続きを読む

2018年09月26日

0925

0925という数字は僕にとって特別な数字で色々と感慨深いものがある。 9月自体がなんだかんだ契機となる月で、一昨年はMouseflowとの交 …続きを読む

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